泉源食品董事长姜延泉盾苞藤属

泉源食品董事长姜延泉

翻开每个成功企业家的创业史篇，我们不难发现，几乎每一个成功人士都是白手起家的，他们有一种共同的精神吃苦耐劳，有一种不惜千辛万苦、踏遍千山万水、说尽千言万语的三千精神。烟台泉源食品有限公司姜延泉的财富人生，也是基于这种精神动力，成就了辉煌的事业，成为了知名的民营企业家和成功创业的典范。

从一个个体工商户到拥有总资产达1.5亿的烟台泉源食品有限公司的董事长，姜延泉以其敢拼敢干的胆识，秉承诚信的理念，把创业的路越走越宽，事业越做越大。现在的烟台泉源食品有限公司已经拥有职工480人，建有20000吨果蔬气调保鲜库和15000吨冷风保鲜库，总储存规模达多头兜到35000多吨的民营企业。由小到大，由弱到强，泉源发展的脚步令同行业瞩目，他荣誉等身，2007年荣获烟台市五一劳动奖章；2007年当选为栖霞市十五届人大代表；2009年荣获山东省优秀诚信农村经纪人；2009年荣获建国六十周年中国果品产业发展杰出贡献奖；2009年当选为栖霞市农民专业合作社联合会会长；2010年当选为山东省食品科学技术协会第一届理事会常务理事；2010年当选为烟台苹果产销商联谊会副会长；2011年当选为栖霞市私营企业协会第六届理事会副会长；2012年荣获山东省乡村之星；2012年当选为烟台市十六届人大代表。经历了风风雨雨的姜延泉从来没有忘记回报社会先后向各界捐款50多万元。

一、坚韧不拔，创业不惧路坎坷

1983年，18岁的姜延泉开始收苹果到东营、浙江等地去买，然后给别人做代理收购，作为一个在市场经济大潮中勇于冲浪的先行者，姜延泉在不断寻求着新的发展机遇。树挪死，人挪活，换一种思路，就是换一种活法。此时的他已决心靠创业来改变自己的命运，就这样，他开始了自己的第一次创业。果品销售难成了当时的最大问题，由于没有好的储存条件，没法贮存，大多数小本客商只能在当地低价现收现售，赚到钱的客商回头再收，赔了钱的客商一走了之，即便来了有本钱的大客商，收购的苹果也要拉到其他等地贮存，造成了费用和成本的增加。看到这一切，姜延泉心想如果自己能建成一座保鲜库，岂不更好，既能让大客商存贮方便，又能把在外地贮运的费用降下来，还能为果农争取增效的空间。决心一下，他便从亲戚朋友那里借钱，在龙口市注册成立了龙口市泉源果品经贸有限公司，当年建成了两座储存能力达5000吨保鲜库。到了后半年苹果成熟，除了他自己收购的苹果外，他还专门留下4个保鲜库免费提供给周边的果农使用，就这一年他让当时存货的果农均净收入提高了2000多元，这对于当地人来说是一件想都不敢想的事，但他的确干成了。他凭借一股年轻人的朝气，在商海中不怕风险，奋力拼搏，积极开拓国内、外市场，生意做得红红火火，经过艰苦创业，公司从无到有，从弱到强，在果蔬保鲜、加工、出口贸易方面，积累了丰富经验和专业技术。

二、艰苦砥砺，发展再展蓝图

忍辱负重，并非失败；坚持到底，就是胜利。跌倒了再爬起来，就是成功。这是姜延泉的口头禅。稳扎稳打是姜延泉创业的主线。

2002年，为扩大规模加快发展，姜延泉把长远发展的目光投到了素有中国水果之都美誉的栖霞市，经过考察，选择了具有良好投资环境和优惠政策的经济开发区（松山），在这里征地160亩，投资5000万元，在栖霞市委、市政府和各级领导的关怀支持下， 2003年初，注册成立了烟台泉源食品有限公司（以下简称泉源），注册资本1000万元。把公司从龙口迁移到栖霞之后，又经历了从无到有的二次创业。这是一条充满艰辛的道路，刚迁过来，没有厂房，没有办公室，他就临时建了一个不足15平米的简易房作为自己的办公室和宿舍。他暂别了家人和孩子，一个人在这座简易房里一呆就是一年半。这期间，他克服了常人难以想像的困难，一心扑在事业上，直至公司基础建设全面竣工。在面积5.59万平方米的厂区里，把新办公楼、万吨果蔬气调保鲜库和5000吨冷风保鲜库建成后，他又率先引进意大利高科技先进设备，将果蔬储存技术提高到国际先进水平。

2008年，为充分利用果品资源优势，独具慧眼的姜延泉又在开发区征地100亩，注册成立了烟台中源食品有限公司，建有1万多平方米的高标准车间，与中华全国供销合作总社济南果品研究院合作，不断向纵深发展，研发苹果脆片、苹果粉、苹果酱、苹果保健品等休闲食品以及蔬菜深加工产品。

2011年，公司注册资本达到3000万元，投资总额达到1.5亿元，年周转量达50000吨，年销售额3.5亿元。年销售量达到6万吨，其中出口量占4万吨，出口创汇2000万美元。果蔬存储、加工、出口量在山东省名列前茅。公司产品以优质果蔬产品为主，主要销往东南亚、中东、欧洲、加拿大等46个国家、地区及国内各大超市，赢得了国内外广大客户的一致好评。

三、强化管理，打造品牌创特色

人才是第一生产力，未来的市场拼的就是人才，而不是现在又多好的产品，多好的技术这是姜总每次开会提到最多的一句话。这么多年的创业过程中，姜总始终亲手抓的就是人才的培养，从人才的选、用、育、留的每个阶段都有详细的规划和目标。人才是科技创新的先导。然而大部分民营企业在人事上存在过多的人情因素，往往这也成了制约企业发展的瓶颈。姜延泉深刻认识到这一点，极其重视人才，坚决摒弃任人唯亲的家庭管理模式，大胆进行改革创新，实行管理人员淘汰制、技术人员竞争制，坚持能者上、平者让、庸者下的原则，克服重重困难，确保了物尽其用，人尽其力。

个目标有多大，舞台就有多大。姜延泉深知，企业要想得到长足发展，必须走集团化、多元化发展的道路，以顺应市场快速尖峰润楠发展的主流趋势。为进一步加快企业的发展，实现集团化企业规模，他把泉源公司建成了一家集果蔬贮藏、销售、果蔬包装为一体的综合型企业。完善了管理层及组织结构，设立了董事会、监事会，以及与之相关的科室，并制定了各项制度，使企业发展一开始便走上了正轨。

作为企业高层领导决策者，姜延泉始终保持低调与高标相统一，平凡与不俗相结合的做事准则，并始终秉承以德立身，以信兴业，靠诚信创新开拓市场，凭优质与管理打造品牌的经营理念，坚持以团结、务实、拼搏、创新以及以人为本的企业精神。在企业管理上，他以创新精神摒弃传统守旧的管理办法，从建厂伊始，便按照科学、合理、严谨、高效的原则，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理中，从而使管理创新落到实处，培养了员工的主人翁意识、成本意识、质量第一的观念，使管理达到事半功倍的效果。

四、情注乡梓，心系社会不言悔

吃水不忘挖井人。富裕起来的姜延泉没有忘记养育自己的这片土地和父老乡亲，他常说：一个人活在世上，不应该只想自己的事情，更应该关注别人的事情，要尽自己最大的努力帮助更多的人过上幸福生活，只有这样，才能实现自己的人生价值。在创业的征程中他用自己的实际行动不停地谱写着自己的人生华章，实现着高尚的人生价值。

2008年开始，姜延泉实行公司+基地+合作社+农户的生产经营模式，为解决农村剩余劳动力就业，增加果农收入走出一条新路。公司成立苹竹芋科果专业合作社，先后与栖霞市6个县（市区），70多个村庄，1.96万户果农签订苹果园基地建设协议，建立3.78万多亩的红富士苹果生产基地，公司2008年至2011年先后投资350多万元帮助果农改善果园生产环境，配套果园基础设施。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。为了提高产品质量，2011年，姜总带领泉源公司和国家农产品现代物流工程技术研究中心和中国联通公司合作，前期投资380多万元，建立中国第一家苹果基于物联网的可追溯系统。通过泉源物联网监控管理平台，和传感器设备，做到产品全程可追溯，使产品更安全，让消费者更放心。

泉源的发展成长，体现了姜延泉在市场经济大浪中敢为天下先，特别能创业的一种精神魅力，也展示了姜延泉的勤奋、聪慧、精明和强悍的创业精神，更孕育着姜延泉智慧、诚信、严格、勇敢、仁义的创业信念，以往发展路程有得有失，姜延泉一边总结，一边也在不断思索，把过去的得失进行了反复梳理，把它归结了智、信、严、勇、仁五字经，形成一种经验教训，一方面以此作为座右铭，让全体员工共同遵守执行，另一方面形成泉源发展的企业文化，鼓励员工信守这五字经，努力开创新的工作局面。同时，也作为自己今后时刻执行的行动准则。姜延泉对任何工作都相当严谨，要求企业管理和各项工作以及企业员工也要完美无缺，姜延泉也说:过去路程走得并不平坦，而以后的路同样艰难险阻，还得要增强信念，勇往直前的进步与发展。

致富思源，富而思进。我能有今天，离不开党和政府的关怀，离不开改革开放的机遇，离不开父老乡亲的大力支持，更离不开上级领导的大力支持。所以，回报社会、回报人民、回报政府是我最大的愿望、永恒的追求---姜延泉如是说。自创业以来，姜延泉从来没有忘记回报社会，他先后为松山镇卫生院建设捐款5万元，松山镇派出所建设捐款7万元；为松山镇汉桥村街道铺设水泥路面捐送水泥600多吨，价值20余万元；为敬老院先后捐款8万元；为四川汶川地震捐款10万元，还多次为贫困学生和生活困难的人进行扶助。

创业有起点，事业无终点。很多时候，不言失败对创业至关重要，只有一步一个脚印，踏踏实实地走，顽强拼搏，才能打造出足以发挥自身价值的事业平台。姜延泉朴实的话语中透着一股坚韧与执着。

展望未来，姜延泉表示，将继续在通往人生事业成功的道路上，用自己的勤劳、超前的胆识、敏锐的思维和聪颖的智慧，去刻画他辉煌的创业人生。

密苞毛兰这就是姜延泉，一个普通而实在的农民企业家。

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